Fenntarthatósági jelentés 2010

A 2010. esztendőre visszatekintve könnyen arra a következtetésre juthatunk, hogy ez volt az az év, amikor a gazdasági nehézségek mellett katasztrófák is nehezítették életünket. Míg egyes országokban újra megindult a gazdasági növekedés, ez a kedvező fejlemény Magyarországon alig pár szektorra korlátozódott – főleg az export-orienáltakra –, számos egyéb szegmens azonban továbbra is visszaeséssel vagy legalábbis stagnálással küzdött. Mindeközben természeti csapások drasztikusan befolyásolták milliók életét szerte a világban, így Magyarországon is. Ez a kombináció sok céget és azok stratégiáját tette próbára. Ebben a bonyolult környezetben a Holcim vállalatcsoport és a Holcim Hungária Zrt. újfent megmutatta, hogy a fenntartható fejlődés nem csupán egy jól csengő szlogen, hanem valódi elhivatottság, minden helyzetben. Különböző tevékenységeink kapcsán, különleges kihívásokkal néztünk szembe 2010-ben:

•  Fenntartható környezeti teljesítményi törekvéseink kapcsán el kellett fogadnunk, hogy néhány ellenző végett megakadtak törekvéseink, hogy a 140 éves, elavult technológiával működő Lábatlani Cementgyárat lecseréljük egy új, elérhető legjobb technológiával működő létesítményre. Ezzel egy időben a régi gyárban dolgozó munkatársaink sikeres lépéseket tettek a zajszennyezés mérséklése érdekében. 2010-ben az ISO 14 000 minőségügyi szabvány alkalmazását kiterjesztettük a vállalat teljes egészére, beleértve a kavics és beton üzletágakat is. Mindezek tetejében szabványos dokumentációs rendszert vezettünk be magyarországi vállalkozásainkban, melynek segítségével a vezetőség minden engedélyezéssel és kibocsátással kapcsolatos adatot pontosan figyelemmel követhet.

•  Közösségi közreműködés terén a családi házak tucatjait leromboló felsőzsolcai árvizet követő helyreállítási munkálatok jelentették legfontosabb feladatunkat. Komoly erőfeszítések révén a Holcim Hungária Zrt. vállalkozások, a hatóságok és a politika példaértékű együttműködését szervezte meg, melynek gyümölcse három családi ház „árvízbiztos” technológiával történő megépítése lett. Monolit vasbeton felhasználásával egyaránt kiaknáztuk a rövid építési idő és a masszív szerkezet, valamint az ebből fakadó esetleges jövőbeli természeti csapásokkal szembeni védettség előnyét.

• A balesetmentes működésre vonatkozó munkabiztonság és védelmi célkitűzésünket sajnos továbbra sem sikerült elérnünk Magyarországon. A balesetek megelőzésére tett folyamatos erőfeszítéseink ellenére 2010-ben három, munkaidő kieséssel járó sérülés következett be, kapcsolódó mutatószámunkat ezzel valamelyest a tavalyi érték fölé, 2.9-re növelve. Az esetek számának csökkentése érdekében elköteleztük magunkat, hogy további munkavédelmi oktatásokat tartsunk, módosítsuk a munkavállalók ösztönzési módszereit és – mind közül ez a legfontosabb– ezek rendszeres helyszíni ellenőrzésébe bevonjuk a vezetőséget is, minden egyes szinten.

• Gazdasági és pénzügyi teljesítményünk képezi a jelentés leggyengébb pontjait. A cementfelhasználás mélypontra zuhant vissza: az elmúlt 40 évet tekintve csak 1992 és 1993 között volt olyan alacsony, mint 2010-ben. Ez a tendencia - mely más szektorokban, így a betoniparban is megfigyelhető – az árak csökkenését is maga után vonta. Mindez, néhány egyszeri befolyásoló tényezővel karöltve egyértelműen negatívba fordította a Holcim mérlegét.

Bevezetőmben csak néhány lényegi kérdést emeltem ki, további részleteket a jelentésből tudhat meg, melyet remélem érdekesnek és hasznosnak talál majd.

Richard Skene
Holcim Hungária Zrt.
elnök-igazgató