Cégünk irányítása és felügyelete

A gazdasági folyamatok irányítása, a tárgyévi stratégia kialakítása üzleti kockázat elemzéssel, valamint üzleti tervezéssel kezdődik. Ezen folyamatok során a vállalat felméri a tevékenységét érintő, a tevékenysége során fellelhető kockázatokat és lehetőségeket, beleértve a makrogazdasági, iparági kilátásokat, társadalmi és környezetvédelmi kérdéseket is.

A folyamat során felállítjuk az egyes célok eléréséhez szükséges akcióterveket, amelyeket a helyi és szükség esetén a regionális vezetőség is megvizsgál és elbírál. Ezeket az akcióterveket az éves büdzsé kialakításakor, valamint a havi eredmények beszámolói során kiegészítjük és részletesen kidolgozzuk. Ennek a folyamatnak az eredményeit a helyi vezetőség is elemezi. Az átláthatóság biztosításának érdekében a havi riportok régión (Kelet-Európa) belül egységesek. Speciális kérdésekben a Felügyelő Bizottság is rendszeres beszámolót kér. Ezen irányítási testületen felül az integrált irányítási rendszer is biztosítja, hogy a minőségbiztosítási, a munka- és balesetvédelmi, valamint a környezetvédelmi intézkedések is a lehető legnagyobb mértékben megfeleljenek a jogszabályi és vállalati előírásoknak, valamint a társadalmi normáknak.

Rendszeres igazgatósági ülések
A vállalatot irányító Igazgatóság, kiegészülve a közép- és felsővezetőkkel kéthetente ülésezik. Ezen megbeszélések során az egyes területek eredményeiről történő beszámolót követően az egyéb felmerülő kérdésekről is egyeztetnek. A Felügyelő Bizottság évente legalább három alkalommal ül össze, hogy felügyelje és ellenőrizze az eredményeket és az Igazgatóság munkáját. A vállalat éves ISO auditja az alapoktól egészen az igazgatósági szintig kerül kiértékelésre.

Folyamatosan tájékoztatjuk munkatársainkat
A vállalatot, annak tevékenységét és a munkatársakat érintő információk a megfelelő tájékoztatás érdekében kialakított csatornákon jutnak el az érintettekhez. Ilyen csatornák a belső újság, a vezetőségtől érkező rendszeres vagy eseti tájékoztatások (nyomtatott és/vagy elektronikus formában) és az egyes területek vezetőinek tájékoztatása. A munkavállalók számára is adott a lehetőség, hogy az Igazgatóság felé kérdéseket, javaslatokat fogalmazzanak meg, akár a rendszeres munkavállalói fórumokon, vezetőségi találkozókon, írásos formában (pl. Ötlet-láda). Az Üzemi Tanács tovább erősíti a kommunikációáramlás folyamatosságát.